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神东煤炭集团企业文化建设巡礼

发布日期:2014-12-03 | 来源:神东集团 雷浩 王继明 

“水哲学”浇灌特色安全子文化


煤矿的高危性、复杂性,决定了必须坚持“安全第一”,决定了安全比天大、比山重。正是基于此,安全文化建设成为文化神东的中流砥柱,在企业文化体系中居于核心板块、核心地位。


为了有效解决过去安全文化存在的较为抽象、分散、不系统等问题,神东在2013年10月启动了安全文化建设项目,目的在于立足既有神东整体企业文化建设基础,全面、系统地梳理、总结、整合矿区30年来在安全文化建设方面创造的成功经验和取得的重要成果,进而通过凝聚、升华和提升构建同样独具特色的神东安全子文化体系,更为文化神东大船加载上最具分量的安全压舱石。


经过将近一年的努力,神东安全文化建设项目在今年9月基本完成,形成了《神东安全文化手册》和《神东安全文化典型案例》两个文本成果。《神东安全文化手册》包含安全文化价值理念体系、指导意见、实施细则。《神东安全文化典型案例》则是安全文化理念体系构建的实践基础。


神东安全文化体系别具一格的创新特色,是充分运用“水哲学”观念,对矿区30年来创造的安全生产经验和安全文化建设成果,进行了系统而形象的概括和诠释:“神东安全文化的灵魂是以人为本,如水之润泽万物,贯穿安全工作的全过程。神东安全发展的路径是无人则安,重视科技创新,如水之遇阻愈勇,活力无穷,神东的发展历程就是创新的历程。神东安全管理的基础是风险预控,安全从源头抓起,如水之清源浚渠,长流不息,切断事故因果链,使安全可控、能控、在控。神东安全生产的目标是向零奋进,从‘零死亡’到‘零事故’,再到‘零伤害’,如水之东流入海,百折不回。”


同时,神东安全文化体系还依据“水哲学”理念,以神东蓝为基本色调,设计了拟人化卡通形象“平安宝宝”。既像一颗爱心,又像一滴水珠的“她”,被赋予两层含义:一层代表的是“水哲学”理念,蕴涵着安全文化如生命之源的水;另一层代表的是爱心,蕴涵的是以人为本思想,是对生命的尊重和对员工的关爱。加之“她”头戴绘有神东标识矿工安全帽的笑童“萌”像,更显得形象、生动、迷人,也更具亲和力、感染力。“她”作为神东安全文化的“形象大使”,很快就受到广大基层员工群众的普遍喜爱,井上井下到处能看到“她”的萌脸笑脸。


“智者乐水,仁者乐山。”既乐水也乐山、山水俱乐,体现智者、仁者双重情怀的神东人,经过两个月的大力宣贯、学习、领悟,安全文化理念日益深入人心,正在内化为每个人的价值追求,外化为每个人的行为准则,推进世界一流煤炭企业建设及一流煤炭企业文化建设迈上新的水平。


班组文化百花齐放姹紫嫣红


神东拥有18座现代化矿井及30多个生产辅助、生活后勤专业化单位,基层班组将近2000个,而且分布在东西南北几百里矿区范围内。作为企业肌体的基本细胞和企业大厦的奠基之石,班组管理及班组文化建设特别重要的基础性意义不言而喻。


为此,神东成立了以总经理为组长,生产副总经理为副组长,生产管理部牵头,党建工作部、工会工作部、人力资源部、安监局、总调度室等八个部门为成员的班组建设领导小组,改变了企业工会牵头主抓班组建设的传统管理模式,形成以政为主、党政工团齐抓共管的创新格局,有效实现班组管理、班组文化与安全生产、现场管理的有机结合。


神东班组文化建设的突出特色,是大张旗鼓地推行安全型、标准型、自控型、学习型、创新型、和谐型、技能型、绩效型“八型”班组建设,既做到党政工团齐抓共管,又实行专业对口指导各担其责,建立公司对单位、单位对区队、区队对班组、班组对个人的四级考核模式;通过自主开发的煤炭行业首套班组建设管理系统软件,将公司班组全部纳入信息化管理,实现人员信息档案查询、在线召开班前会、区队班组考核、在线培训、安康杯竞赛、劳动竞赛、班组建设等资源共享;成立班组建设专项基金,创新考核奖励模式,年终评选金、银、铜牌班组及对跟班队长和班长给予表彰奖励,推动班组管理、班组文化建设水平的持续提高。


与社会文化一样,企业文化也需要百花齐放。神东在建立企业文化体系整体架构、共同价值理念的前提下,不仅不排斥基层矿井、单位以及区队、班组的文化创新,而且特别鼓励基层干部、员工在文化建设上八仙过海各显其能,形成公司企业文化“一枝独秀”与基层矿井、单位及区队、班组文化的“百花齐放”的活跃局面。


特别令人可喜的是,近些年神东基层矿井、单位的班组文化建设姹紫嫣红、争奇斗艳,成为文化神东千花园里绽放的一朵朵奇葩。榆家梁煤矿结合矿井实际,全力打造特色班组文化建设品牌,通过微电影创作活动促进班组文化建设,让班组一线员工自己当导演、编剧、摄像和演员,用矿里购置、奖励的的DV拍摄自己或工友的鲜活故事,激励大家敬业爱企爱岗、奋发向上有为。补连塔煤矿创意“班组梦想秀”、“个人梦想秀”活动,以“金银铜班组评选”为平台,组织生产区队班组开展劳动竞赛,成就班组集体及个人梦想,“每月一评”评出优秀班组及成员,给予不菲的奖励,满足班组及个人诸如就近一日游、摄影采风等有益文化活动,大大活跃了班组文化建设。哈拉沟煤矿、上湾煤矿、石圪台煤矿以大学生、员工子弟为主组建的井下生产班组,班组团队文化色彩鲜明,经验受到社会及行业关注。设备维修中心各工厂、车间等单位,借鉴图腾创意创新班组文化建设,以龙、虎、雁、鹰、牛、马等飞禽走兽为图腾,设计代表班组的班徽、班旗等,极具班组文化个性特色。


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文化强则国家强,文化强则民族强。同理,文化强则企业强,文化强则神东强。前不久,神华集团董事长张玉卓关于“把神东建设成为世界领先的清洁煤炭生产商”的要求,赋予神东人更加神圣的使命。30年的企业文化建设,已经让神东人充满了强烈的文化自觉、文化自信、文化自立、文化自强意识,他们必将更高地举起一流煤炭企业文化的大旗,推进文化神东在建设世界领先清洁煤炭生产商的大道上飞越更高境界!(雷浩 王继明)


稿件来源:神东集团


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