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神东煤炭集团企业文化建设巡礼

发布日期:2014-12-03 | 来源:神东集团 雷浩 王继明 



(新西部在线讯)2014年秋冬交替的首都北京,全城披上节日的盛妆,张开阔达的双臂迎接亚太经合组织APEC峰会的召开。


就在北京喜迎APEC盛会的日子里,神东历时三年摄制完成的十六集大型文献电视纪录片《神东之路》,于11月2日在北京隆重举行了首发式。纪录片全景式、立体化全面反映神东矿区历经30年开发建设,全力创建世界一流煤炭企业的卓越成就,在应邀出席首发式的中国煤炭工业协会和神华集团高层,在当年领导神东矿区早期开发建设的地方、企业老同志中,产生了强烈反响,受到了高度评价,有的老同志面对片中纪录的珍贵历史画面动情地流下了热泪。


随着大型文献电视纪录片《神东之路》十六集原版及精缩版和解说词文稿在公司电视、网站、报纸媒体的广泛播刊,在各矿井、单位的全面发行和组织观看,几百里矿区再次掀起神东企业文化宣贯、学习的热潮。神东人面对浓缩矿区开发建设30年历程的《神东之路》,忆往昔峥嵘岁月稠,看今朝辉煌春秋业,从中汲取奋发有为、再创辉煌,努力建设世界领先的清洁煤炭生产商,铸造一流煤炭企业文化旗帜的精神力量。


从神东文化到文化神东


作为神东铸造一流煤炭企业文化的一座丰碑,十六集大型文献电视纪录片《神东之路》同时也是从神东文化到文化神东的一个代表之作、经典之作。


神东企业文化的铸造,与神东矿区的开发建设史同步。作为反映神东一流煤炭企业文化建设的另一座丰碑《神东志》,将神东矿区的开发建设史划分为四个阶段:1985年到1989年为开发起步阶段;1989年到1998年为探索提高阶段;1998年到2008年为集成创新阶段;2009年以来为快速跨越阶段。如果以广义大文化概念的视角加以观照,这四个阶段也恰恰体现了神东企业文化发展、建设的四个阶段性形态。


神东企业文化的铸造历史,应当始于1985年乃至更早的矿区开发酝酿筹划早期,而出于神东人文化自觉、文化自强意识的文化神东即一流煤炭企业文化建设,则要从2003年启动企业文化建设项目算起。正是在此期间,神东不仅在“物质神东”的建设上先后创造了以国家首个亿吨、两亿吨煤炭生产基地为标志的“神东高效”,而且在“文化神东”的铸造上也创造了另一种“神东高效”。


神东企业文化建设,从神东文化到文化神东,在质的飞跃中实现高境界升华。文化神东即一流煤炭企业文化的铸造,在历经三年于2006年确立了企业文化项目建设的制度体系和理论体系,并连续通过2006年的企业文化推进年、2007年的企业文化发展年、2008年的企业文化提升年三个主题年建设活动的基础上,编制了更恢宏的神东《企业文化建设五年实施规划》,确定了“2009学习发展年、2010规范执行年、2011健康安全年、2012创新高效年、2013幸福和谐年”的五年主题年活动,加上2014年的企业文化的再提升活动,使一流煤炭企业文化建设理念在广大员工群众中入脑入心,融进血脉、渗入灵魂,为文化神东奠定了坚实的思想基础和群众基础。


由于在文化神东建设上取得的成就,神东在全国三万多家中央企业中脱颖而出,被国务院国资委命名为“中央企业企业文化示范单位”,成为神华集团唯一获此殊荣者。在中国企业文化研究会主办的“中外企业文化2012年峰会”上,神东获评2012年度中国企业文化建设优秀单位;公司党委副书记张永智入选2012年度中国企业文化建设十大典范人物,并就公司安全文化建设作了专题报告;上湾煤矿、设备维修中心被评为企业文化建设优秀单位;设备维修中心副主任兼一厂厂长张文琦、企业文化部副经理兼党建工作部副主任韩浩波、上湾煤矿党政办主任段振光获得2012年度企业文化建设先进工作者称号。


翌年,在中国企业文化研究会主办的“改革开放35周年企业文化竞争力——中外企业文化2013上海峰会”上,因企业文化建设业绩突出,神东荣获 “改革开放35周年企业文化竞争力三十强单位”,榆家梁煤矿荣获企业文化竞争力优秀单位,时任榆家梁煤矿矿长刘民强、哈拉沟煤矿综采一队队长高永慧荣获企业文化竞争力先进工作者称号。


企业文化体系煤业独树一帜


企业文化是企业在生产经营实践中逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的,带有企业特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现。


建设世界一流煤炭企业,始终是几代神东人不变的奋斗目标。建设世界一流煤炭企业,必须铸造一流煤炭企业文化,以文化兴企,更以文化强企。正是基于对企业文化内涵的深刻认识,也基于对铸造一流煤炭企业文化旗帜壮丽梦想的追求,神东在对矿区多年开发建设所创造的生产、科技、安全、经营实践中形成的文化财富进行系统梳理、总结、提炼,又高瞻远瞩在超前把握时代发展大势的基础上,构建了独具特色的企业文化体系,文化神东的旗帜也因此高举飞扬。文化意识形态的文字化,是企业文化建设的基础。为此,神东编制了《神东视觉识别系统(VI)手册》、《标识应用规范手册》、《神东工装规范手册》等文件,规范文化标识、标准色、标准字、企业歌曲等视听元素组织化、系统化应用,并编印《神东企业文化手册》、《神东企业文化》教材、《企业文化理念传递方案》、《企业文化宣贯实施指导意见》、《神东企业文化体系解读》等,将神东文化意识形态转化得有文有形有色有声,实现企业核心价值理念的“内化于心、固化于制、外化于行,显化于形”。文化神东的大厦根基由此奠定。


文化神东的核心价值理念,主要包括“创百年神东,做世界煤炭企业的领跑者”的共同愿景;“为国家做贡献,为社会促和谐,为员工谋幸福,为客户增价值”的企业使命;“人本和谐,学习创新,规范执行,安全高效”的核心价值观;“艰苦奋斗,开拓创新,争创一流”的企业精神;“高起点、高技术、高质量、高效率、高效益”的企业方针;和以“安全理念,环保理念,团队理念,服务理念,感恩理念,人才理念”为内容的企业理念,由“神东人,神东矿,神东煤”组成的企业形象等,构成完整的神东企业文化体系内容、内涵,也使文化神东的旗帜更加鲜艳多彩。


最具文化神东特色特质的、与其它企业文化相比最为独树一帜的,是对“提高四化五型发展水平,建设世界一流煤炭企业”神东发展战略的确立。其中,“四化”的内容及内涵为:生产规模化,即资源的规模配置与规模生产;技术现代化,即应用高效的采掘技术,使用自动化程度高、安全可靠性高的采掘装备;队伍专业化,即基于煤炭生产规模化的专业化组织、专业化分工;管理信息化,即通过信息化、自动化技术提升管理水平。


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而“五型”的内容及内涵为:本质安全型,即优化安全管理,提升企业事故预控能力;质量效益型,即转变发展方式,提升企业市场竞争力;科技创新型,即完善创新体制机制,增强企业发展动力;资源节约型,即改变生产模式,提升企业可持续发展能力;和谐发展型,即改善与利益相关者关系,提升企业凝聚力。“世界一流”的内容为:公司治理一流、战略管理一流、企业管理一流、技术创新一流、安全管理一流、企业文化一流。

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