12月24日记者从杨凌示范区考核办获悉：为充分发挥“三项机制”的“指挥棒”和“风向标”作用，截至目前，杨凌示范区各级各部门运用“三项机制”调整干部90人，其中鼓励激励70人，容错纠错2人，能上能下18人，为杨凌示范区在新征程中实现追赶超越不断激发新动能。

2018年以来，杨凌示范区先后制定完善了示范区目标责任考核评价办法（修订）、示范区激励干部干事担当的实施意见、关于选拔培养狮子型干部工作实施方案等配套制度，通过抓好定准定实、考准考实、用准用实三个环节，推进“三项机制”落地生根，树立起能者上、庸者让、干者容、劣者汰的鲜明导向。

在鼓励激励方面，杨凌示范区对在贯彻落实国务院《批复》，推动农业科技创新、实施乡村振兴战略、扩大农业对外开放等重点工作中作出突出贡献的部门（单位）予以表彰，对作出突出贡献的干部优先提拔，或给予嘉奖、记功。

在容错纠错方面，杨凌示范区明确了适用对象、容错情形、认定程序等，积极关心和保护锐意改革、勇于创新的干部，把握好政策界限，强化调查核实和科学认定，对该容的大胆容错，不该容的坚决不容，旗帜鲜明地为锐意改革的干部容错减压。

在能上能下方面，杨凌示范区建立不适宜担任现职的领导干部调整机制，对群众认可度高、工作实绩突出的干部，推荐进入后备干部队伍。该区畅通“下”的渠道、明确“下”的情形、细化“下”的程序，把在贯彻落实国务院《批复》、脱贫攻坚、乡村振兴战略等方面履职不力、工作平庸、不适宜担任现职的干部调整下来。

此外，杨凌示范区还聚焦基层一线干部，通过选派优秀年轻干部到村（社区）担任第一书记、乡村振兴战略专职工作人员，推进“三项机制”向基层延伸；同时，强化全区干部日常动态考核，将《明察暗访看民生》、杨凌12345市民热线、《要情快报》以及“追赶超越”擂台赛等聚焦问题的整改落实情况，作为选拔调整干部的重要参考。（记者 程刚 通讯员 贺承光）