紫阳县紧扣党建引领脱贫攻坚“风向标”，强化政治引领力、一线战斗力、基层组织力、发展源动力、攻坚内驱力，切实将组织力量和优势转化为脱贫攻坚的核心动能，为打赢脱贫攻坚战提供坚强保障。

压实工作责任，增强政治引领力。建立“指挥部管总、片区主战、工作团主责、工作队主抓”的四级攻坚体系，实行县级领导包抓脱贫攻坚“三个一”工作机制，成立17个镇脱贫攻坚工作团，组建133个贫困村攻坚工作队，落实159个中省市县帮扶单位驻村扶贫，构建起职责清晰、上下贯通、各负其责、合力攻坚的责任体系。

选优攻坚力量，增强一线战斗力。坚持把“最能打仗的人”派往“最吃劲”的扶贫第一线，选派133名部门优秀干部担任贫困村第一书记，1512名熟悉“三农”工作、基层经验丰富的干部担任驻村工作队员，协助村“两委”和帮扶部门开展脱贫攻坚工作,落实3708名干部结对帮扶重点贫困户，统筹“四支力量”抓脱贫。

建强村级组织，增强基层组织力。出台《紫阳县促进基层党支部建设十条措施》，推行农村党支部标准化创建与村级办公经费、村干部补贴挂钩，大力推进基层党组织标准化规范化创建，强化村级党组织基础保障。扎实开展农村“人才回引”“精英入党”“青苗工程”，在陕西远元修脚集团建立农民工流动党总支，坚持在务工链、产业链上建党组织、发展党员，近三年,吸收384名农村优秀人才进入党组织，动态储备村级后备力量460余人。采取“六个一”工作法狠抓软弱涣散整顿，突出“四零”标准纵深推进扫黑除恶专项斗争，累计清理“问题”村“两委”成员28人，补配村干部47人，落实村“两委”主职“一肩挑”28名，近三年整顿软弱涣散村党组织51个。

搭建“造血”平台，增强发展源动力。深化“支部+X+贫困户”模式，133名村干部担任集体经济负责人,实现贫困村集体经济“破零”，投入产业扶持资金1.5亿元，推动133个贫困村集体经济“破零”。深化“五大免费技能培训”，累计培训以修脚足疗为重点的技能人才2.6万人，贫困劳动力转移就业1.67万人。扎实开展“红色领航·企村共赢”系列活动，组织139个非公企业帮扶贫困村，带动4万余贫困群众兴业增收。

强化机制保障，增强攻坚内驱力。建立抓党建促脱贫攻坚“11135”工作体系，完善驻村工作队员选派、管理、考核奖惩三个办法，“四支队伍”生活关爱、经费保障、教育培训、鼓励激励、惩戒问责五项机制。坚持干部评优树模、职级晋升、提拔使用向脱贫攻坚一线倾斜，近三年来，提拔重用脱贫攻坚工作成绩优异、贡献突出的干部105人，300余名脱贫攻坚一线党员干部受到省市县委表彰，因扶贫工作不力问责干部32人,激发各级党员干部抓攻坚责任落实的内动力。